Thứ Tư, 27 tháng 2, 2019

10 lời khuyên dành cho những người muốn kinh doanh


1. Dù làm nghề gì, bạn cũng nên dành một phần thời giờ để học hỏi về nghệ thuật bán hàng

Trong lĩnh vực kinh doanh, đó là môn duy nhất hữu ích cho mọi người. Những sách hoặc những lớp dạy về nghề bán hàng hiện nay, đều căn cứ trên những quy tắc cơ bản. Những công đoạn của một cuộc giao tiếp chuyên để bán hàng là:
  • Gây chú ý tới khách hàng.
  • Làm cho khách hàng thấy lợi.
  • Gợi sự ham thích của khách hàng.
  • Dẫn khách hàng đến hành động (mua hàng).

2. Dù làm nghề gì, sự am tường về nghệ thuật bán hàng cũng có thể giúp ích cho bạn

Nó sẽ giúp bạn tránh những mối bất hoà, những lối nghẽn, phòng ngừa những xích mích và tạo ảnh hưởng lên mọi người. Nó mách bạn những nguyên tắc cơ bản trong phép điều đình, dàn xếp một công việc, những nguyên tắc mà bất kỳ ai đạt đến địa vị quan trọng đều cần phải biết dẫn dắt mọi người một cách đắc lực.
Và quý hơn cả, nghệ thuật ấy làm cho bạn biết quan tâm đến ngưòi khác và thấu triệt những động lực khiến cho họ hành động. Nói tóm lại, nó làm cho bạn trở thành một người có uy tín.
3. Dù định làm việc trong ngành nào, bạn cũng nên tập luyện cách bán hàng trong một năm hoặc tìm hiểu nghệ thuật bán hàng
Nó hữu ích chẳng những trong giới doanh nghiệp mà trong tất cả các ngành nghề khác. Nó tập cho chúng ta cách tạo ảnh hưởng lên người khác. Bất luận người nào cũng có một cái gì để bán, hoặc giả đó là món hàng hoặc một dịch vụ nào đó. Người bán hàng không phải là một nhân viên thừa hành. Trách nhiệm của người bán hàng khó khăn hơn nhiều và phải biết gây ảnh hưởng những người mà ta không có quyền hành gì đối với họ. Năm đức tính của một tay bán hàng chuyên nghiệp là: tính khả ái, nhanh trí, thấu hiểu nhân tâm, tài dẫn dắt và lòng tự tin.

4. Có một cách hay và nhanh chóng để bước chân vào kinh doanh là tập bán một món hàng chuyên môn trong một hai năm

Đó là nghề tập cho chúng ta biết xoay xở, biết chiều chuộng và rèn đúc chúng ta có một tâm hồn khẳng khái, người bán hàng chuyên nghiệp phải bán với một giá cao những món hàng ít ai hỏi đến và phải tạo ra sự đòi hỏi và chiến thắng sự phản ứng của người mua. Những món tiền hoa hồng thu được tùy thuộc vào sự tài giỏi và cá tính của ta.

5. Bạn nên có chính sách bán hàng thật rõ ràng

Không một cửa hiệu nào có thể bán mọi loại hàng cho tất cả mọi người. Không một cửa hàng nào có thể đồng thời đặt cơ sở bán hàng trên hai phương diện: giá cả và phẩm chất. Mở thêm một lĩnh vực bán đồ rẻ trong cửa hiệu, nếu có lãi cũng chẳng là bao. Có điều chắc chắn là khi thấy một cửa hiệu có "bán đồ rẻ" thì khách hàng mới tin tưởng khá nhiều ở giá cả hàng hóa. Bạn phải quyết định mình muốn phục vụ và giữ hạng khách hàng nào. Sau đó, bạn sẽ phải biết phân bổ những món hàng khách ưng mua giá cao. Cứ buôn những món hàng ấy, không nên buôn nhiều thứ. Chạy theo đồng xu có khi mất đồng bạc.

6. Mỗi khi định giá một món hàng, bạn nên nhớ trong thương trường người ta quan niệm danh từ "giá bán" ra sao

Giá bán có nghĩa là giá vốn cộng với tiền lãi. Bán không có lãi, không phải là kinh doanh mà chính là tự sát. Theo chính sách ấy chắc chắn là đi đến khánh tận. Không một việc kinh doanh nào có thể tồn tại mà không có lãi. Một món hàng hoặc một dịch vụ không có lãi tức là hy sinh. Mà như vậy, tức là thoái bộ. Vẫn biết đôi khi chúng ta phải bán hàng để thu lại vốn, nghĩa là không có lãi, Song ở trường hợp đó, món tiền chúng ta thu vào không thể gọi là "giá bán" đó chỉ là một phần của "giá bán".

7. Bán "phá giá" là một bước đường cùng

Phương cách ấy không chỉ làm mất thêm tiền mà còn phá hoại công cuộc làm ăn. Muốn hạ giá bán, chỉ có cách hay nhất là giảm giá vốn. Phần xuất tiền lãi vẫn phải giữ. Rất có thể chúng ta thấy tiền lãi gộp nhưng không có tiền lãi ròng. Hy sinh tiền lãi ròng chỉ có lý do trong trường hợp sự hy sinh ấy cần thiết để khỏi thua lỗ to hơn. Bán phá giá là một tệ nạn trên thương trường.

8. Dù bạn bán một món hàng hay kinh doanh một dịch vụ, nên căn cứ trên phẩm chất món hàng hơn là giá bán

Không được phép bán hàng kém phẩm chất, không nên làm cho khách có cảm tưởng rằng mình bán hàng xoàng xĩnh. Dù bạn có bán những món hàng rất tầm thường, ít ra những món hàng đó cũng phải có đôi chút giá trị để khách hàng nhận thấy giá bán rất vừa phải. Bán hàng chỉ căn cứ trên giá rẻ thực ra không phải là bán hàng. Chính sách ấy dễ dẫn đến lối bán hàng tạp hoá. Trong khi lập giá bán hàng, chúng ta phải tính phần tiền lãi ấy bằng cách đề cao những ưu điểm của món hàng.

9. Không nên sản xuất cũng đừng kinh doanh những món hàng xoàng xĩnh

Nên giữ giá trị con người bạn và công việc kinh doanh của bạn ở mức trên trình độ "hàng tạp hoá". Nói về phẩm chất, một món hàng có thể thật tốt, tốt vừa hoặc xấu tệ. Nhiều hàng hóa có đủ phẩm chất để đáng cho chúng ta chú ý. Nhưng bạn nên loại ra tất cả những món hàng xấu.
Công việc kinh doanh của bạn không thể dung nạp những thứ có tính chất tầm thường, dù chỉ là cách trình bày những giấy tờ để giao dịch như giấy viết thư, quảng cáo, càng không nên bán những món hàng tầm thường. Những người chuyên sống theo thói quen bán đồ xoàng xĩnh có thể kiếm nhiều tiền, nhưng ngoài tiền ra, thì họ không có lợi lộc gì khác. Nếu bỏ lên cán cân thì họ thua thiệt nhiều hơn lãi. Họ không thể nổi tiếng trong thương trường và nhiều khi người ta xem họ như những món hàng tạp hoá.
10. Bạn sẽ nhận thấy rằng, muốn thành công trên thương trường, thượng sách là căn cứ trên phẩm chất của món hàng, không phải trên giá bán rẻ
Chỉ có những người bán hàng rong mới bán những món hàng xoàng xĩnh nên họ đã nâng cao giá trị món hàng đến một mức nào đó hơn là hạ xuống.
Chính sách hạ giá luôn luôn dẫn đến thảm bại. Đến lúc khách hàng sẽ tỏ ra nghi ngờ những dịp may hiếm có lại thường xuyên ấy. Khách hàng có nhiều hạng, gạt bỏ hạng khách hàng giàu có là thiếu khôn ngoan. Tên tuổi của bạn phải đặt cơ sở trên giá trị những hàng bạn bán.
st


Thứ Năm, 14 tháng 2, 2019

Giải pháp giúp tiết kiệm chi phí cho mọi sự kiện

Chi phí trong sự kiện là điều mà tất cả các đơn vị tổ chức đều rất quan tâm. Trong các buổi đấu thầu, chi phí đưa ra càng thấp thì bạn lại càng có lợi và khả năng trúng thầu càng cao. Vậy làm thế nào để tiết kiện cho phí khi tổ chức sự kiện? Dưới đây là một số giải pháp giúp bạn làm được điều này.
1.Xây dựng kế hoạch hoàn chỉnh theo những nhu cầu của khách hàng:
Việc này để hạn chế những thay đổi và phát sinh trong quá trình thi công trên thực tế. Kế hoạch cũng nên đưa ra các khoản thu chi cần thiết như: chi phí thuê địa điểm, chi phí thuê nhân sự, chi phí cho trang thiết bị… Sau khi đã có bản kế hoạch, bạn thử cân đối lại xem hạnh mục nào không thực sự cần thiết và có thể lược đi hay không.

2. Xây dựng thực đơn hợp lý:
Với các sự kiện tầm trung, bạn có thể cắt giảm bớt những đồ ăn, đồ uống mang tính cao cấp để tiết kiệm chi phí. Ngoài ra, bạn nên xây dựng một thực đơn với số lượng phù hợp với số người tham dự để thức ăn không bị bỏ đi lãng phí.
3.Quản lí sự kiện luôn theo sát những diễn biến diễn ra:
Điều này không chỉ giúp tiến độ chuẩn bị sự kiện diễn ra theo đúng tiến độ mà còn giúp bạn hạn chế được các chi phí phát sinh không đáng có. Tuy nhiên, để có thể hoàn thành vai trò này, người quản lí phải thực sự thấu hiểu quy trình xây dựng một event, đồng thời người đó cũng cần một nhân cách trung thực và có tâm.

4.Tổ chức sự kiện theo đúng tiến độ:
Ngoài chức năng là tiết kiệm chi phí, việc xây dựng sự kiện theo đúng tiến độ còn giúp các agency thể hiện được tính chuyên nghiệp của mình. Sở dĩ việc làm theo đúng tiến độ có thể tiết kiệm chi phí là do bạn cắt giảm được ngày công thợ, giảm thiểu rủi ro, giảm ngày thuê trang thiết bị.
5. Xây dựng đội ngũ cộng tác viên:
Mỗi đơn vị acency đều nên xây dựng cho mình các đội ngũ cộng tác viên thân thiết. Họ có thể giúp bạn rất nhiều mỗi khi có sự kiện cần nhiều nhân lực. Với phương pháp này, bạn còn tạo thêm công ăn việc làm cho nhiều bạn trẻ, nhất là các bạn sinh viên. Bên cạnh đó, bạn cũng tiết kiệm thêm một phần kinh phí đáng kể cho sự kiện của mình.
6.Tìm kiếm nhà tài trợ:
Một phương án cho các sự kiện mà ban tổ chức không có nhiều ngân sách đó là tìm kiếm đơn vị tài trợ. Bạn có thể giúp họ quảng bá hình ảnh, thương hiệu của mình, còn họ sẽ tài trợ đồ ăn, nước uống, kinh phí cho sự kiện của bạn chẳng hạn. Với phương án này, bạn sẽ không còn lo lắng về một số khoản phải chi mà vấn đảm bảo được chất lượng event tổ chức.
Để biết thêm thông tin chi tiết cho thuê hội trường tổ chức sự kiện, phòng hội thảo, phòng đào tạo xin vui lòng liên hệ:
Ms Hòa – Quản lý dịch vụ
Mobile : 0912 123 267 / 0986 301 063
Ms. Phương – Quản lý dịch vụ
Mobile : 098.235.4969  /  090.349.7886
Email : Hoitruonghanoi@gmail.com
Địa chỉ văn phòng : Tầng 3, Tòa nhà 25T2-N05, KĐT Trung Hòa Nhân Chính, Phố Nguyễn Thị Thập, Cầu Giấy, Hà Nội